木門企業(yè)如若以極快的速度把自己的產(chǎn)品通過電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，流向全國甚至全球市場，木門地域化格局不攻自破。在木門企業(yè)搶占市場的過程中，那些固步自封、想守住自己的一方市場的企業(yè)的生存，將會(huì)更加艱難。木門行業(yè)將面臨洗牌這一說法由來已久，各個(gè)商家和學(xué)者各執(zhí)一詞，說法不一。但是，大家對木門行業(yè)中存在的一些問題都不回避。

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場不斷擴(kuò)大，很多資本涌入木門行業(yè)，搶吃這塊蛋糕。于是中國各地木門企業(yè)如雨后春筍，擠滿了市場。由于木門行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低，也造成了整個(gè)行業(yè)市場競爭同質(zhì)化，文化缺失、品牌分散、無核心競爭力。很多木門企業(yè)，往往是在企業(yè)周邊發(fā)展，扎根本土，以本土市場為主要生存空間。盡管曾經(jīng)有些企業(yè)試圖做全國市場，最后卻又退回了本地。
　　
　　這種行業(yè)強(qiáng)勢品牌缺失給木門行業(yè)帶來了過度競爭，從而導(dǎo)致利潤空間下降、資源浪費(fèi)等問題。同時(shí)，國家房產(chǎn)調(diào)控政策，全球木材資源匱乏，木門主流材種漲價(jià)，人力資源等，也對木門行業(yè)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。木門行業(yè)急需行業(yè)品牌時(shí)代的到來。

    家居行業(yè)迎來電子商務(wù)時(shí)代
　　
　　隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)發(fā)展迅猛。據(jù)記者了解，2011年，全球電子商務(wù)市場預(yù)計(jì)將達(dá)到6800億美元。截至2011年3月，中國網(wǎng)民數(shù)已達(dá)到4.57億，2013年中國網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元……龐大的購買力不容忽視，大宗商品通過網(wǎng)絡(luò)交易已成趨勢。當(dāng)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)家居行業(yè)，遭遇現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)載體，家居行業(yè)的電子商務(wù)時(shí)代勢必來臨。
　　
　　就家居行業(yè)電子商務(wù)化這個(gè)話題，采訪了一些木門企業(yè)的決策者，他們中有反對者，有觀望者，也有已經(jīng)在電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)上獲得初步成功的踐行者。各家企業(yè)對電子商務(wù)看法不盡相同，但大多數(shù)決策者都看到了電子商務(wù)的巨大潛能，認(rèn)為電子商務(wù)化對企業(yè)來說是一個(gè)很有優(yōu)勢的渠道，對電子商務(wù)抱有很樂觀的態(tài)度，并表示將來會(huì)在這方面有所動(dòng)作。
　　
　　電子商務(wù)具有無可比擬的優(yōu)勢
　　
　　它具有更廣闊的環(huán)境：人們不受時(shí)間的限制，不受空間的限制，不受傳統(tǒng)購物的諸多限制，可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易;同時(shí)，市場空間更廣闊：一個(gè)商家可以面對全球的消費(fèi)者，而一個(gè)消費(fèi)者可以在全球的任何一家商家購物;更快速的流通和低廉的價(jià)格：電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的開支，從而也大大降低了商品流通和交易的成本;更符合時(shí)代的要求：如今人們越來越追求時(shí)尚、講究個(gè)性，注重購物的環(huán)境，網(wǎng)上購物，更能體現(xiàn)個(gè)性化的購物過程。
　　
　　特別是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對人們的生活的影響越來越深入，電子商務(wù)幾乎把觸角伸向了人們的私生活領(lǐng)域，如果在網(wǎng)上有一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，等于把專賣店開到了顧客的臥室里。這種對終端市場的絕對占有，無疑會(huì)極大刺激消費(fèi)者的購買欲，達(dá)成購買合同。而在這個(gè)過程，企業(yè)和消費(fèi)者都是沒有地域限制的。廣東的一個(gè)顧客完全可以下訂單，選購一款自己中意的黑龍江的產(chǎn)品，反之亦然。在這個(gè)過程中，交易完全突破了地域局限，把渠道鋪向了全國。
　　
　　渠道就是一切的可能
　　
　　長久以來，由于在使用過程中形成的習(xí)慣，或者其他地域或氣候因素形成的差異，使木門的規(guī)格有很大不同。同時(shí)在木門的銷售過程中，物流、安裝、售后等問題占據(jù)重要的位置，特別是安裝和售后服務(wù)，一般都由廠家完成。要在這么多地域鋪開一個(gè)物流、安裝、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對于企業(yè)來說無疑會(huì)成為一種限制。
　　
　　木門行業(yè)的消費(fèi)區(qū)域性非常明顯，這是受長期以來的消費(fèi)習(xí)慣和地域氣候特征等的影響，比如上海地區(qū)的業(yè)主普遍青睞實(shí)木木門，但伴隨木門行業(yè)的發(fā)展，許多大的有實(shí)力的企業(yè)早已不再拘泥于生產(chǎn)銷售某個(gè)單一的品類，從這個(gè)角度來講，已經(jīng)不存在地域限制的問題。木門行業(yè)在電子商務(wù)化的過程中，真正要面對的是物流、安裝和售后服務(wù)的問題。那些能夠最快突破和解決這些問題的木門企業(yè)，借助專業(yè)電子商務(wù)的平臺(tái)，把渠道鋪向全國成為全國性行業(yè)強(qiáng)勢品牌是完全可能的。